8月18日，禾豐股份2025半年度人力資源核心主管工作會議在豐美生物大會議室舉行。會議以“業(yè)務(wù)為本 精業(yè)篤行 嚴格考核 助力經(jīng)營”為核心主題，既是對上半年人力資源工作的深度復(fù)盤，更是對下半年人力戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵謀劃，對集團人力管理體系優(yōu)化與經(jīng)營目標落地具有重要意義。董事長金衛(wèi)東、總裁邱嘉輝、首席人才官趙文馨等集團高管親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，HRD、COE及區(qū)域核心HRBP共30余人現(xiàn)場參會，部分集團高管、區(qū)域HR骨干以視頻形式同步參與，共同為集團人力管理高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、擘畫路徑。

上午會議率先開展HRD工作匯報環(huán)節(jié)，遼寧區(qū)人事行政總監(jiān)付明、關(guān)內(nèi)區(qū)人力資源副總監(jiān)夏萍、肉禽產(chǎn)業(yè)化人力資源總監(jiān)劉敏躍分別立足本區(qū)域板塊實際，系統(tǒng)總結(jié)上半年人事工作成效、分享實踐經(jīng)驗、梳理現(xiàn)存問題、明確改進方案。匯報過程中，集團高管結(jié)合各板塊業(yè)務(wù)特性與戰(zhàn)略需求，逐一予以現(xiàn)場指導(dǎo)，既肯定了各區(qū)域板塊在人力支撐業(yè)務(wù)發(fā)展中的扎實成果，也針對痛點問題提出優(yōu)化方向，為后續(xù)工作精準發(fā)力奠定基礎(chǔ)。

隨后，會議聚焦人力管理核心數(shù)據(jù)與關(guān)鍵項目：總部高級招聘經(jīng)理張瑛澤通報集團人效分析的方法論與數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為各區(qū)域板塊優(yōu)化人力配置提供科學(xué)依據(jù)；總部培訓(xùn)中心總監(jiān)楊立昆介紹干部管理項目，匯報項目進展，達成工作共識?！翱己松罨c優(yōu)勝劣汰、人員優(yōu)化” 專題研討中，毛艷春、總部高級薪酬績效經(jīng)理趙新浩結(jié)合案例，分享績效考核應(yīng)用，拆解考核優(yōu)化路徑，探討采購線、技術(shù)線方案，為構(gòu)建良性用人機制提供參考。

下午會議圍繞兩大核心專題展開：“關(guān)鍵/核心人才招聘”專題中，招聘小組總結(jié)系統(tǒng)性升級方案，助力集團填補關(guān)鍵崗位缺口；“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合培訓(xùn)項目籌劃” 專題里，培訓(xùn)小組分享實操案例，為培育專業(yè)人才指明方向。研討后，趙文馨作HR主報告，復(fù)盤上半年規(guī)劃成效并部署下半年重點。邱嘉輝總裁在全天會議進程中給予中肯點評、精確指導(dǎo)、明確要求，為下半年HR工作開展重點指明方向。

會議期間，金衛(wèi)東董事長引用“循此苦旅，以達天際”的理念與《孟子?告子下》“入則無法家拂士，出則無敵國外患者，國恒亡”等經(jīng)典論述，深刻強調(diào)奮斗精神與危機意識對企業(yè)發(fā)展的重要性，并深入剖析團隊與個體、系統(tǒng)與權(quán)變、實踐與思考、培訓(xùn)與先天之間的辯證關(guān)系，為全體HR團隊注入精神動力，指明了未來工作的方向。

此次會議的召開，讓總部、各區(qū)域板塊人力管理工作緊密協(xié)同，深度綁定，通過明確考核導(dǎo)向、優(yōu)化招聘體系、升級培訓(xùn)模式，進一步激活人力效能，為禾豐股份下半年乃至長期經(jīng)營目標的實現(xiàn)，構(gòu)建起堅實的人才保障與管理支撐，助力禾豐股份在行業(yè)競爭中取得更佳業(yè)績！

——總部企業(yè)文化宣貫經(jīng)理  張帝